業務支援サービス

最短3日でスタート！ ご相談・問い合わせはこちら

最短3日でスタート！ ご相談・問い合わせはこちら

こんなことに
お困りではないでしょうか？

業務が溢れて、
事業成長をさせるための
コア業務に集中できない

アウトソースしたいが
「何を・どう」任せれば
良いか分からない

現状をアウトソースする
だけではなく、
業務改善も図りたい

レプスルは、クライアントに伴走し、事業成長を陰から支えるパートナー

まずは、「現状の業務を整理し、
切り出しを行い、フロー化をする」
ところからサポート。
プロジェクト開始後は、
企業様の状況をしっかりと把握し、
「業務改善」や
「追加で業務の巻き取り」を提案。

ノンコア業務を”まるっと”請け負い、
クライアント企業様が
「事業成長にコミットできる」
「自分にしかできない仕事に注力できる」
環境を創り出すこととが
私たちの提供価値です。

Reasons

レプスルが選ばれる理由

お申込から最短数日で
稼働スタートのスピード対応

社内手続き等の効率化、余裕のある人員確保で急な依頼にも対応が可能な体制を構築。「今すぐ依頼したい」のニーズに応えます。
業務の切り出し・フロー化から
業務改善までサポート

多くの企業が「アウトソースしたいけど、“何を・どう”任せるかが決まらず、結局できていない」という悩みを抱えています。レプスルはスタート時の業務切り出し・フロー化、その後の業務改善を提案し、生産性の向上を目指します。
メンバー選定、体制で
信頼性を確保

代表が全員と面談し人柄・スキルをチェックし選抜。また、大手企業・マネジメント経験者のディレクターが業務を管理し、アウトプットの質確保や業務改善を推進。
スポット利用や最短1カ月で
業務・時間の変更が可能

自社で人事を採用するまでの期間限定のご依頼を多くいただいています。また、ニーズや業務ボリュームの変化に合わせた依頼内容や稼働時間の変更が最短一か月で可能。急拡大期や事業立ち上げフェーズでも使いやすいシステムです。

Support

サポート体制

チームを一つ増やせる感覚の
アウトソーシング

定期的なヒアリングを実施

ニーズのヒアリングや現状の業務整理、
切り出しのサポート、フロー化、効率化など

最短3日でスタート！
お気軽にお問合わせください！

ご相談・お問合せはこちらから

Service

レプスルのサービス

月額 10万円（税抜）から
利用可能！
業務支援サービス

▼

料金をもっと詳しく見る

レプスルでできること

広報支援

広報関連相談

広報体制構築支援

プレスリリース作成
採用支援

採用戦略策定支援

求人票作成

採用媒体の運用

日程調整、応募者管理
記事作成

編集・構成・校閲

オンラインインタビュー

ライティング

HP等での記事公開
バックオフィス

スケジュール調整

備品発注

各種システム導入サポート

福利厚生導入サポート

社内イベント実施サポート

SNS運用、資料作成、公式LINE運用、
営業サポート、HP/LP作成、画像作成等

上記以外にも
多岐に渡る業務のご相談が可能です。
まずはお問い合わせください。

料金をもっと詳しく見る

Case

レプスルの導入事例

専任者不在の中で採用立ち上げ

アプリ運営企業 A社

メンバー数 40名

ご担当者様事業責任者、人事

費用

約40万円 / 1ヶ月

導入目的

1.事業成長のための人員確保
2.採用担当者の採用

業務内容

ー採用戦略策定・数値分析
ー要件定義・求人票作成
ーエージェント選定・対応
ー採用媒体選定・立ち上げ・運用
ースカウト、日程調整等の候補者対応

詳細

ディレクターと専任者の計2名で対応。採用担当者が不在という状況下で戦略策定、各部署のニーズの発掘、要件定義からスタート。結果として採用担当者やエンジニアの採用に成功し事業成長に貢献。

サービスローンチに伴う広報支援

エンターテインメント企業 B社

メンバー数 10名

ご担当者様事業責任者、人事

費用

約30万円 / 1ヶ月

導入目的

1.サービスローンチに伴う広報活動
2.広報担当者の育成

業務内容

ー広報戦略の策定
ー担当者の教育
ー日々の広報関連の相談（チャット）
ープレスリリースの作成
ーメディア対応支援

詳細

ディレクターと専任者の2名で対応。広報戦略の策定を実施し、具体的行動に落とし込めた結果、情報発信をすることで問い合わせ件数の増加に貢献。また広報担当者が自立して行動できるようになった。

バックオフィス支援で9割の時間削減

業務管理系システム運営企業 C社

メンバー数 15名

ご担当者様経営者、役員

費用

約20万円 / 1ヶ月

導入目的

1.経営層のノンコア業務の巻き取り
2.事業成長に備えたバックオフィスの整備

業務内容

ー経理、労務補助
ー入退社フロー整備・対応
ー各種システム導入、管理
ー契約書等管理
ー補助金申請
ー士業との連携

詳細

経理補助業務からスタートし、事業フェーズに応じてバックオフィスのアシスタント業務を幅広く担当。週1回のMTGで進捗報告、巻き取り、改善を実行。経営者がバックオフィスに関わる時間を９割削減できたとお言葉をいただいた。